[M 오토데일리 최태인 기자] 신학철 LG화학 부회장이 2020년을 ‘실행의 해(The Year of Execution)’로 선포, 4개 변화 계획을 적극 실행해 나간다고 밝혔다.
신학철 LG화학 부회장은 2일 신년사를 통해 "앞으로 변화의 속도와 양은 지금까지보다 훨씬 빠르고 클 것"이라며, "변화와 혁신의 주도자가 돼 4대 변화 이니셔티브를 끈기 있고 집요하게 실행해 나갈 것"이라고 말했다.
신 부회장은 먼저 시장과 고객 중심의 포트폴리오를 강화해 나갈 것을 강조했다.
과거의 성장 방식과 경쟁 전략에서 과감하게 벗어나, 철저하게 시장과 고객이 중심이 돼 사업방식을 혁신하고, 커머셜 엑설런스(Commercial Excellence) 역량을 강화해야 한다는 것이다.
이어 포트폴리오와 연계해 성과 중심의 R&D혁신을 가속화한다고 밝혔다.
빠르게 성장하는 배터리소재와 자동차소재 분야 중심으로 고객과 시장을 감동시킬 수 있는 미래 과제 개발에 더욱 집중하고, 육성사업들의 경쟁력 강화를 위한 기반기술을 굳건히 다져가야 한다는 설명이다.
더불어 빅데이터, AI 등을 적극 활용하고 Open Innovation을 더욱 활성화해, R&D 인력들의 잠재력을 극대화시키고 R&D 효율성을 보다 제고해야한다는 입장이다.
이어 전 Value Chain 영역에 걸쳐 효율성을 제고해 나간다는 방침이다.
신학철 부회장은 "우리가 가진 전 자산의 효율성을 극대화하기 위해서는, Digital Transformation(DX)와 린 식스 시그마를 적극 활용해야 한다"며, 전사적으로 DX 비전과 추진 체계를 확립하고, 생산과 품질, R&D, 마케팅 전 영역에 걸쳐 전사 효율성 극대화에 DX를 적극 활용해 나가고자 한다"고 말했다.
이밖에 글로벌 기업에 걸맞은 인재와 리더십, 조직문화를 구축해 나가야한다고 강조했다.
전 세계 구성원들의 가슴을 뛰게 할 수 있는 ‘영감을 주는 리더십(Inspirational Leadership)’, ‘끊임없이 공부하고 변화에 앞장서는 리더십’이 확산될 수 있도록 다방면의 노력을 기울이겠다는 설명이다.
또한, 시장과 고객 니즈 변화에 맞춰가고 앞서나갈 수 있도록 익숙한 관성에서 벗어나 새로운 길을 향해 과감히 도전하고, 토론과 학습이 활성화되는 ‘수평적이고 역동적인 조직문화’를 모두 함께 만들어 나간다고 밝혔다.
마지막으로, 지속가능성(Sustainability)을 핵심 경쟁력으로 만들 것을 당부했다.
지속가능성은 더 이상 선택지가 아닌 기업의 생존 조건이며, 법규 준수뿐만 아니라 환경, 인권, 윤리 등 다양한 글로벌 이슈 해결에 적극 참여해 LG화학만의 차별화 된 가치로 만들어 나가야 한다고 강조했다.
신학철 부회장은 “앞으로의 변화의 속도와 양은 지금까지보다 훨씬 빠르고 클 것으로 예상된다며, ‘변화와 혁신의 주도자(Change Agent)’가 돼 4대 변화 이니셔티브를 끈기 있고 집요하게 실행해 나간다면 LG화학의 꿈은 반드시 실현될 것“이라고 말했다.